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CONHEÇA MAIS DETALHES SOBRE UMA EMPRESA ESPECIALIZADA EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA
Quem está à procura de gestão da cadeia de suprimentos e logística, vem até o site da Mebtech. Atuando com excelência em software wms e produção de kits, oferecendo o que há de melhor em tecnologia para seus clientes.
Discorrendo ainda sobre gestão da cadeia de suprimentos e logística, deve-se ter o cuidado em orçar com empresas que prezam por suporte eficaz e rápido e eficiência e otimização, detalhes que são deixados de lado por muitos estabelecimentos que não focam na fidelização do cliente.
Então, não perca mais tempo, aproveite essa oportunidade e pegue seu telefone agora mesmo e fale com um de nossos consultores para um atendimento personalizado sobre gestão da cadeia de suprimentos e logística. Nosso time conta com técnicos qualificados, estamos aguardando a sua ligação para melhor atendê-lo.
MEBTECH, REFERÊNCIA NO MERCADO PARA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA
Veja abaixo os motivos pelos quais a Mebtech é a escolha certa quando procurar por gestão da cadeia de suprimentos e logística:
- técnicos qualificados
- profissionais que prezam por um atendimento de excelência, sempre com foco nas necessidades dos clientes
- colaboradores experientes
- sistemas ágeis e seguros
- trabalho prestado de forma remota
- equipamentos eficientes
OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE A MEBTECH
Somente na Mebtech sempre tem a solução que você busca na área de gestão da cadeia de suprimentos e logística. Sempre de olho no mercado, traz novidades em itens como software wms e software para controle de produção.
Reconhecida por ser experiente no ramo e segura e confiável, características possíveis pela empresa ter sistemas ágeis e seguros e trabalho prestado de forma remota o que, somado a um time com técnicos qualificados e profissionais que prezam por um atendimento de excelência, sempre com foco nas necessidades dos clientes, garante a melhor experiência para seus clientes.
WMS
Rastreabilidade
Abastecimento de Linha por KANBAN
Abastecimento por POKA YOKE
Regionalização de Estoques
Ressuprimento Automático de Regiões de Picking
Check List de Transportador Interno
A função do WMS vai além de simplesmente realizar o controle de estoques, realizando a entrada e saída de materiais. Um WMS também é responsável por apoiar na execução de grande parte das operações de uma fábrica ou centro de distribuição, em processos como abastecimento de linha de produção, montagem de KIT para revenda, apoio no inventário geral ou cíclico, identificação de endereços e produtos, geração de relatórios para gestão, entre outros. Quanto mais aderente o sistema for aos seus processos, mais valor o WMS agregará. A possibilidade de customização do sistema em processos específicos trará grandes benefícios.
Todas as operações no WMS usam como referência o lote de identificação do produto, que é uma etiqueta adesiva com código de barras ou QR code criada no momento da conferência de entrada de produtos, e com isso possibilita realizar toda a rastreabilidade do produto dentro do Warehouse. É possível saber onde o lote esteve, quando, e por quem foi manuseado em todas as movimentações.
No WMS temos dois tipos de KANBAN para atender melhor as diferentes necessidades. Temos um KANBAN Clássico e uma versão adaptada dos conceitos de Lean Manufacturing que é o KANBAN por Rota.
- Clássico
O KANBAN Clássico é usado em operações que não são críticas e que o próprio operador/montador pode afastar-se do seu ponto e ir até um local central para fazer a leitura dos cartões de caixas vazias em um PC. Esses cartões lidos são enviados para a Área de ressuprimento para a respectiva compra das peças e entrega nos endereços solicitantes. O KANBAN Clássico divide a operação de solicitação e entrega em dois papéis distintos: a do solicitante e a do ressupridor. Nosso sistema conta com um painel de acompanhamento para todas as solicitações realizadas.
- Por Rota
O KANBAN por rota é indicado para operações críticas em relação a parada de linha e tempo de afastamento do operador do seu posto de trabalho. Nesses casos um abastecedor realiza o processo de ressuprimento por rota, onde uma rota é calculada para que todo percurso seja realizado sem que ocorra falta de peças na linha. A rota é dividida em três etapas que são: (i) Montar lista de compra da Rota pela Leitura dos Cartões de caixas vazias, (ii) compra dos itens que foram incluídos na lista, e (iii) entrega dos itens comprados nos pontos que solicitaram. Essa operação requer uma parametrização prévia da rota e dos cartões para que o sistema calcule a quantidade exata de cartões que cada ponto/material deverá ter, com base no SKU da embalagem usada.
Esta é uma metodologia de abastecimento que requer pouca burocracia uma vez que é feito uma avaliação visual dos níveis de saldo dos itens na linha e a tomada de decisão de reabastecer é do próprio abastecedor. Para abastecer, ele gera uma lista com todos os componentes a serem reabastecidos e em qual posto/ponto será a entrega, então, uma vez com a lista finalizada o sistema passa a informar ao abastecedor onde encontrar tais componentes no warehouse, ao final do processo de compra o sistema volta a informar os postos/pontos onde os componentes deverão ser entregues. Em todos os passos o abastecedor deverá fazer a confirmação das informações com leitura de código de barras e assim certificar-se de que a operação está sendo realizada corretamente. O objetivo é realizar a compra de uma quantidade maior de componentes por vez e ainda assim eliminar erros de peças abastecidas incorretamente e diminuir o tempo de compra.
Para melhor organizar os produtos do seu estoque, nosso sistema trabalha com o conceito de regiões de armazenagem e em cada região podem ser definidos quais produtos a região receberá. Existem dois tipos de regiões: (i) Região de Estoque(Pulmão) e (ii) Região de Picking. Nosso sistema opera com o conceito de FIFO, e para melhor organizar o fluxo de mercadorias somente permite a entrada de produtos em regiões do tipo Estoque, exceto para usuários com permissões especiais e quando essa operação não fere o FIFO. Uma operação de ressuprimento, baseada no nível de saldo desejado de cada produto, é usada em conjunto com a regionalização para manter o equilíbrio de saldos entre Estoque e Picking e também para manter o fluxo contínuo dos produtos.
A operação de ressuprimento visa orientar a equipe de movimentações para transferir produtos que estão nas regiões de estoques para produtos que estão com baixo volume na região de picking. Com isso é estabelecido o fluxo de movimentação dentro do warehouse, liberando espaço na região de Estoque e corrigindo o nível de estoque em Picking para um maior equilíbrio.
Essa funcionalidade permite gerar um controle do estado dos equipamentos de transporte, como empilhadeira, carro transportador, Dollys, paletizadores, etc. O sistema permite realizar um cadastro dos equipamentos de transportes, e um questionário/check list que será aplicado diariamente, onde o usuário informará o equipamento que está usando, KM Inicial, e demais perguntas do Check List, e ao final conclui com KM final, encerrando esse formulário/diário. Com esse recurso é possível identificar situações que exijam manutenção preventiva e/ou corretiva nos equipamentos, diminuindo os riscos com o uso.