Abastecimento de Linha de Produção

Cada empresa possui processos na sua cultura interna que entende ser o melhor para o seu negócio, considerando o tipo de atividade e o grau de maturidade do seu time. Em muitas implantações de WMS esse fato simples se torna um problema, por falta de flexibilidade do novo sistema ou por falta de opções. Assim o Cliente precisa desconstruir suas práticas e adotar novos modelos que muitas vezes não são adequados ao seu momento ou mesmo ao seu negócio. Esta situação gera um transtorno e um fardo para todos, que muitas vezes culmina com o fracasso do projeto, cancelamento do investimento, prejuízos pelo que já foi investido, desperdício do tempo e o retorno ao estágio inicial.

Sabendo disso, pensamos e ao longo dos anos incluímos em nossas soluções diversas ferramentas que podem ser adotadas de acordo com a cultura e maturidade de cada empresa e time. Ainda assim, temos ciência de que alguns Clientes possuem particularidades do seu negócio que precisam ser abrangidos. Por isso somos flexíveis e abertos às necessidades de cada cliente.

Por padrão temos 10 processos de abastecimento e ressuprimento, sendo 8 para indústria e 2 para distribuidoras. Veja a relação destes processos abaixo:

Abastecimento direto
Abastecimento de linha por lista
Abastecimento por ressuprimento manual
Abastecimento por ressuprimento automático
Kanban por Rota
Kanban Clássico
Abastecimento por KIT x Ordem de Produção
Abastecimento por KIT x Apontamento de Linha
Abastecimento por Ordem de Produção Puxada
Abastecimento por Ordem de Produção Empurrada

Entre em contato para conhecer detalhes de cada uma destas ferramentas e para que possamos tirar suas dúvidas, e ajudá-los nessa jornada rumo ao controle de estoques.